※本セミナーは過去に実施したセミナーです。
“個を活かす”が企業を変える
～制度設計の先にある“人”を動かす人事力～

持続的な企業価値の向上を目的とし、2020年に人材版伊藤レポート1.0が、2022年には人材版伊藤レポート2.0が追加発表。
奇しくもコロナ禍と重なり、日本の多くの企業が経営再建に取り組む中、人材を企業価値創造の「資本」と位置付ける人的資本経営はリアリティをもって受け入れられてきました。
人的資本経営、未曾有のパンデミック、ともに企業の人事戦略、人事パーソンの在り方に大きな変容をもたらしました。 人事戦略、人事パーソンのあり方はこの先もどう変容していくか、ユナイテッドアローズCHRO山崎万里子氏とともに考えましょう。

株式会社ユナイテッドアローズ
執行役員 CHRO　山崎 万里子 氏

人的資本経営の実現において、従業員のキャリア自律支援やエンゲージメント向上は、欠かすことのできない重要な要素です。日立ソリューションズでは個々の働きやすさや成長・働きがいの向上の取り組みを進化させ、働きがいと挑戦する文化の醸成をめざす人的資本経営の実践を推進しています。本セッションでは当社のこれまでの人的資本経営への取り組みと従業員のモチベーションを最大化する当社のキャリア自律支援施策、それを支えるツールについて具体的にご紹介します。

株式会社日立ソリューションズ
スマートライフソリューション事業部　スマートワークソリューション本部　HRソリューション開発部
小野 愛実